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O mapa essencial para quem quer crescer como organização. Este guia mostra as funções chave de uma empresa, o que terceirizar, o que dominar, e como montar uma estrutura mínima para crescer de forma sustentável. Perfeito para quem sente que está fazendo tudo, mas não sabe o que delegar ou priorizar.
Deguste – Trecho do livro:
“Empreender sem estrutura é como dirigir um carro sem freio. Você até se movimenta, mas não sabe como parar, nem pra onde está indo. Uma empresa não quebra por falta de vendas, ela quebra por excesso de improviso. E isso começa quando o dono tenta fazer tudo e não sabe nem o que está fazendo.”
Você não precisa de mais um diploma, você precisa das habilidades certas.
Você não precisa de um grande time para começar com seriedade, mas precisa entender quais funções toda empresa exige para funcionar bem.
Este guia é um mapa direto das áreas essenciais de uma micro ou pequena empresa, mesmo que você atue sozinho ou com um ajudante.
📌 O conteúdo mostra com clareza:
Quais setores são indispensáveis mesmo para negócios pequenos (e o que pode ser terceirizado)
O que você precisa saber de cada área para não depender totalmente de terceiros
Como montar uma estrutura funcional, mesmo enxuta
Quais competências técnicas e comportamentais são esperadas em cada função
Como organizar sua operação com mais profissionalismo e menos improviso
💡 Ideal para MEIs, donos de pequenas empresas, prestadores de serviço e empreendedores iniciantes
que estão na fase do “eu faço tudo”.
Este é o guia que te ajuda a parar de apagar incêndios e
começar a construir um negócio de verdade, com base, clareza e função.
📕 Você não está comprando apenas livros.
📕 Você não está comprando apenas livros.
Está adquirindo anos de experiência traduzidos em linguagem clara,
prática e direta, para aplicar na sua vida profissional e pessoal agora mesmo.
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